Planeación estratégica inteligente: integración de la analítica con la visión corporativa

Smart strategic planning: integrating analytics with corporate vision

Resumen

En los últimos tiempos el aumento de la complejidad de los espacios organizacionales, marcada por la aceleración tecnológica y la volatilidad del contexto económico y social, ha puesto en tensión los modelos tradicionales de planeación estratégica, entendida como un proceso dinámico, adaptativo y orientado al aprendizaje organizacional. Desde la puesta en escena de un enfoque cualitativo de tipo analítico-documental, se examina literatura académica reciente sobre estrategia, analítica organizacional, capacidades dinámicas e inteligencia estratégica, identificando patrones, tensiones y modelos emergentes. Los resultados obtenidos evidencian que la analítica genera valor estratégico cuando se articula de manera crítica con el propósito, la identidad y el horizonte estratégico de la organización, además, evitando enfoques solo tecnocráticos. También, se destaca el rol del liderazgo interpretativo y la necesidad de marcos éticos y de gobernanza del dato para una integración óptima. Como conclusión se identifica que la planeación estratégica inteligente ofrece un marco conceptual robusto para repensar la gestión estratégica en contextos complejos, de manera particular en organizaciones latinoamericanas, donde la adopción de la analítica debe ser gradual, situada y coherente con las capacidades institucionales como referente.